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BIM三項標準面向行業發布 促進建筑業信息化發展
建筑施工技術要怎么交底
建筑業現行重點稅收政策及優惠措施匯總
收藏:說說建筑施工企業涉稅那點事兒!
十大亂象拷問中國建筑業行業管理
依靠分包商干活的EPC,這4個技術管理要點要把握好!
摘要:
老張的下一個項目是EPC項目,對于老張自己來說也算是一個新領域。為了不打無準備之仗,老張申請了EPC培訓,對整個EPC項目做了一個全面的了解。老張發現,EPC本質上還是需要通過分包商去完成的,因此,做好分包商的管理是重中之重。EPC項目分包的必然要求EPC項目是指工程總承包(Engineering設計、Procurement采購、Construction施工)的一種建設模式,其中有幾個關鍵角色:業
以“四位一體”項目管理體系為基石,助推工程總承包走向成功
摘要:
1總承包項目管理的介紹為深化我國工程建設項目組織實施方式改革,提高工程建設管理水平,保證工程質量和投資效益,規范建筑市場秩序,我國推行工程總承包模式。目前,工程總承包模式是國際上公認的,也是最有效的項目管理模式。該管理模式有利于降低造價、保證質量、縮短工期,能在最大程度上合理利用資源,確保工程目標。PMI規劃出的項目管理知識體系從兩個方面展開,一是項目的進程管理(動態),二是項目管理十大知識領域(
建筑業全面實名制| 中建的勞務實名制管理方法,沒有做好的可以看看
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